HC第三期精益生產(chǎn)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)
- 2024-04-05
- 欄目：客戶案例
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2024年3月28日下午，東莞市匯誠塑膠五金制品有限公司召開了精益生產(chǎn)第三期項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)。匯誠公司唐總、總經(jīng)辦劉總助、生產(chǎn)/品質(zhì)各部部長，主管、IE小組所有成員，冠博企管首席咨詢師徐松老師出席了會(huì)議。
各部的改善小組組長對第三期9個(gè)月的精益管理變革分別做了總結(jié)報(bào)告現(xiàn)場分享，同時(shí)直接實(shí)現(xiàn)月度改善收益近百萬（同第二期基本持平）；
第三期精益生產(chǎn)的模塊為：打造匯誠精益改善團(tuán)隊(duì)+QCC/班組QCC+八大浪費(fèi)的鞏固維護(hù)、改善的核心指標(biāo)均達(dá)成了合同指標(biāo)，通過精益生產(chǎn)導(dǎo)入，本期在浪費(fèi)改善活動(dòng)中，直接產(chǎn)生收益的改善案子共計(jì)239件，經(jīng)過技術(shù)部門綜合評估，實(shí)現(xiàn)月度節(jié)約人力成本140余萬人民幣，精益改善收益看的見！
唐陽總給各項(xiàng)目改善小組頒發(fā)了獎(jiǎng)金牌！
徐老師在發(fā)言時(shí)，肯定了各項(xiàng)目組堅(jiān)定的信念以及超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力，同時(shí)肯定了匯誠管理人員得到了成長！同時(shí)承諾冠博咨詢團(tuán)隊(duì)的老師在后續(xù)的精益管理變革中會(huì)更加努力。
唐總為最優(yōu)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)杯；劉總助肯定了管理變革取得的成果，還特別向公司所有同仁要求:精益管理變革的步伐永不停息，希望冠博咨詢一直能夠見證和陪伴匯誠公司的不斷成長。
東莞市匯誠塑膠金屬制品有限公司成立于2002年，公司是“珠三角”生產(chǎn)電子產(chǎn)品配套工程中極具競爭力的企業(yè)，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售鏡片視窗、裝飾鏡片、銘牌、裝飾電鍍、非導(dǎo)電鍍及紋理轉(zhuǎn)印產(chǎn)品于一體的企業(yè)；公司是VIVO,oppo,榮耀等手機(jī)廠商的核心供應(yīng)商。公司擁有多項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)及實(shí)用新型專利技術(shù)；在職員工近2000余人，年產(chǎn)值規(guī)模10個(gè)億。
冠博企業(yè)管理研究所成立于2008年，由臺(tái)灣、中國等多名知名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家聯(lián)合創(chuàng)辦，是一家專門從事企業(yè)管理研究的咨詢機(jī)構(gòu)，2013年年更名冠博企業(yè)管理研究中心，2017年正式成立東莞市冠博企業(yè)管理（精益）咨詢有限公司，通過10余年的管理咨詢研究，悉心探索中國民營企業(yè)的發(fā)展模式，經(jīng)數(shù)百家企業(yè)實(shí)施管理變革案例佐證，對比研究日本及西方企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合冠博一線管理咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，用精益思想的精髓為中國企業(yè)提供包括：企業(yè)調(diào)研與診斷、項(xiàng)目方案策劃、項(xiàng)目培訓(xùn)、方案實(shí)施落地、效果驗(yàn)證、持續(xù)改善“一站式”精益咨詢整體解決方案。
針對企業(yè)的不同發(fā)展階段，冠博精益專家團(tuán)隊(duì)為其量身打造其咨詢產(chǎn)品：精益執(zhí)行力（公司是行業(yè)內(nèi)唯一一家在企業(yè)里面通過執(zhí)行力的體系化運(yùn)作、工具化運(yùn)用、數(shù)據(jù)化體現(xiàn)，從而打造出強(qiáng)大管理落地能力的咨詢公司）、精益5S與目視化、精益班組建設(shè)、精益物流、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、車間布局與線體規(guī)劃、精益TPM、SMED快速換模、提案改善、精益TQM與6Sigma、精益研發(fā)、價(jià)值與價(jià)值流、人才梯隊(duì)建設(shè)、精益績效、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等。
冠博團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)秉承客戶至上的原則，以降低客戶運(yùn)營和管理成本、提高盈利為終極目標(biāo)，專注于精益生產(chǎn)管理咨詢輔導(dǎo)
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