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盈興印刷精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)

  • 2025-05-14
  • 欄目:客戶案例
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9月27日,東莞盈興印刷有限公司在工廠舉行了圍繞《精益生產(chǎn)管理變革》的管理提升動(dòng)員大會(huì),盈興印刷是步步高VIVO/OPPO體系的優(yōu)秀供應(yīng)商,專注于電子材料的模切,擁有在職員工800余人,年產(chǎn)值規(guī)模約6個(gè)億,為高新科技企業(yè)!本次攜手我們冠博企管推行《精益生產(chǎn)管理變革》。

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盈興印刷的蔡總、宋總、冠博企管的老師及盈興印刷全體人員參加了本次啟動(dòng)大會(huì)。

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首先、主持人隆重介紹出席本次啟動(dòng)大會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)和冠博企管的老師,并對(duì)會(huì)議議程和注意事項(xiàng)作了說明。

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接著、宋總發(fā)表了重要講話,管理人員要持續(xù)學(xué)習(xí),學(xué)以致用不斷成長,全力配合老師工作!

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最后蔡總談了現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形式和實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的困境,唯有變革,唯有提質(zhì)、降本、增效才能讓實(shí)體企業(yè)走的更遠(yuǎn)!要求全體人員充分利用本次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),全力配合項(xiàng)目老師所開展的工作,必須取得管理變革提升的成功。

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隨后、冠博企管的宋老師、徐老師也進(jìn)行了發(fā)言,老師強(qiáng)調(diào)了管理變革的重要注意事項(xiàng),同時(shí)也闡述了企業(yè)推行精益的重要性和項(xiàng)目推進(jìn)思路,將全力協(xié)助管理人員學(xué)以致用,帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員將管理工具運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)管理工作中來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效。

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緊接著、蔡總為各改善小組負(fù)責(zé)人頒發(fā)了責(zé)任狀;各小組將在本期九個(gè)月的項(xiàng)目輔導(dǎo)周期內(nèi),在老師的培訓(xùn)指導(dǎo)下,運(yùn)用管理工具共同去實(shí)現(xiàn)精益改善目標(biāo)。各小組負(fù)責(zé)人均上臺(tái)領(lǐng)取了責(zé)任狀并現(xiàn)場(chǎng)表明了本次管理提升的決心和態(tài)度。

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蔡總還為冠博企管的老師頒發(fā)了管理變革授權(quán)書。

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最后、全體管理人員起立面對(duì)項(xiàng)目決心書進(jìn)行了集體宣誓,各廠區(qū)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各個(gè)廠區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員在項(xiàng)目決心書上簽名。

至此、東莞市盈興印刷有限公司的管理提升活動(dòng)正式拉開了序幕,盈興印刷全體人員將履行諾言,在冠博企管老師的指導(dǎo)下,全員參與、拒絕任何借口、完成精益改善目標(biāo)、讓精益改善工具持續(xù)發(fā)揮作用,真正將降本增效落到實(shí)處。

 

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