綜合管理咨詢
專注于中國本土企業(yè)管理的落地輔導(dǎo)，將執(zhí)行力體系化運作，工具化運用，數(shù)據(jù)化體現(xiàn)
精益成本管理
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八大浪費改善
【通用名稱】 循環(huán)改善【項目描述】八大浪費是定義工廠在JIT生產(chǎn)方式中的，其浪費的含義：是指超出增加產(chǎn)品價值所必需的絕對最少··· -
成本節(jié)減班組活動
【通用名稱】小組成本改善活動【項目描述】指通過小組形式對工序的浪費問題點查找并進(jìn)行改善，全員參與降低成本，提高員工成本節(jié)··· -
成本系統(tǒng)描述
【通用名稱】公司全部門參與的成本改善【項目描述】指通過小組形式對工序的浪費問題點查找并進(jìn)行改善，全員參與降低成本，提高員··· -
成本專項課題
【通用名稱】成本專項改善【項目描述】通過課題組對成本重點項目展開改善活動，達(dá)到成本節(jié)減?！卷椖刻攸c】全員參與活動推進(jìn)的時··· -
精益生產(chǎn)咨詢
【項目描述】精益生產(chǎn)是以客戶需求為拉動，以消滅浪費和快速反應(yīng)為核心，從而使企業(yè)能夠以最少的投入達(dá)到最佳的運作效益和提高企··· -
精益成本管理咨詢
【項目描述】企業(yè)如何以最小的投入，謀求最大的收益?如何轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費，降低成本?如何學(xué)會觀察制造現(xiàn)場、防錯···
