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知識(shí)在線 別再以“員工質(zhì)量意識(shí)差”做借口了！
2022-07-04 查看(1016)員工的質(zhì)量意識(shí)差，是員工的問(wèn)題嗎？如何有效提升？我們?cè)谌粘５馁|(zhì)量管理中，經(jīng)常會(huì)以“員工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)”、“員工的質(zhì)量意識(shí)差”等理由來(lái)解釋所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。從某種程度上來(lái)講，員工的質(zhì)量意識(shí)問(wèn)題似乎成了我們··· -
知識(shí)在線 人為操作失誤導(dǎo)致產(chǎn)品不良，該如何改善？
2022-06-20 查看(1019)如果是人為操作失誤，該如何去開(kāi)展分析整改呢？例如外觀缺陷、標(biāo)簽貼錯(cuò)、數(shù)量短缺、漏加工步驟、錯(cuò)發(fā)料等問(wèn)題。我們都知道領(lǐng)導(dǎo)很不喜歡寫(xiě)‘操作失誤、人員培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)提升’等整改措施，可是又能怎么寫(xiě)呢？總不可··· -
知識(shí)在線 怎樣快速推進(jìn)精益生產(chǎn)
2022-06-13 查看(1023)企業(yè)引進(jìn)或推行一項(xiàng)管理體系，需要花費(fèi)很多大的精力去組織實(shí)施，但成功者寥寥，最后發(fā)現(xiàn)很多屬于組織不得法。實(shí)際上，推行一項(xiàng)管理變革，也需要人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)方面的組織和準(zhǔn)備，今天就拿精益生產(chǎn)體系的推行··· -
知識(shí)在線 提高生產(chǎn)效率，你要這么做！
2022-06-06 查看(1018)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的基本思想是在需要的時(shí)候按量生產(chǎn)，這種及時(shí)的生產(chǎn)方式不會(huì)有庫(kù)存，縮小了企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時(shí)通過(guò)生產(chǎn)流程的改造還能提升生產(chǎn)效率，JIT是如何做到的呢？改進(jìn)生產(chǎn)流程精益生產(chǎn)利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)··· -
知識(shí)在線 為什么生產(chǎn)計(jì)劃做不好，生產(chǎn)管理混亂？
2022-05-23 查看(1019)第一：企業(yè)的導(dǎo)向有問(wèn)題許多中小企業(yè)的老板都是業(yè)務(wù)出身，都知道沒(méi)有業(yè)務(wù)就沒(méi)有利潤(rùn)，業(yè)務(wù)是利潤(rùn)的源泉，所以，他們非常注重客戶的要求和反應(yīng)，一切圍繞著客戶轉(zhuǎn)，對(duì)于與客戶打交道的人——業(yè)務(wù)人員也賦予了高于一般··· -
知識(shí)在線 班組早會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、對(duì)單會(huì)該怎么開(kāi)？
2022-05-23 查看(1024)工廠生產(chǎn)管理必須要開(kāi)好的三個(gè)會(huì)：班組早會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、對(duì)單會(huì)。01 班組早會(huì)1. 前日小結(jié)對(duì)昨天本班組的生產(chǎn)情況、品質(zhì)狀況、效率情況，做一個(gè)回顧和總結(jié)；將昨天表現(xiàn)得好的員工、表現(xiàn)得差的員工、昨天出現(xiàn)的問(wèn)題、···
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