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洲煌塑膠五金是vivo體系優(yōu)秀供應(yīng)商，年產(chǎn)值近20億，長安鎮(zhèn)納稅前15強(qiáng)！至今我們已為洲煌服務(wù)第四個年頭！今年4月份開始正式導(dǎo)入精益八大浪費改善！其中6月份QCC品質(zhì)改善創(chuàng)相關(guān)產(chǎn)品歷史最高良品率記錄；通過降本增效節(jié)約成本過兩百萬；TPM目視化改善看得見！這是洲煌本期精益改善項目第三個月的成績！其中二廠在6月份選擇了兩個主題，分別是主力機(jī)型MT072品質(zhì)改善和現(xiàn)場幾個生產(chǎn)機(jī)型的效率提升，二廠在6月份推行精益生產(chǎn)過程中獲得的收益如下：

這是VIVO一款亮光的手機(jī)主體配件，亮光系列非常容易刮花，產(chǎn)品良率一直在96.5%左右徘徊，公司當(dāng)初設(shè)定的良率目標(biāo)98%，通過導(dǎo)入精益品管圈，平均良率達(dá)到了99.2%創(chuàng)下了歷史記錄！

這是幾款老機(jī)型產(chǎn)品，通過運(yùn)用IE手法對現(xiàn)場進(jìn)行分析優(yōu)化，幾款產(chǎn)品的多條流水線共計節(jié)約30余人!通過導(dǎo)入點滴改善和專案改善，產(chǎn)品人均產(chǎn)值提升了約30%，通過降本增效，當(dāng)月帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益112萬余元。

通過優(yōu)化，重新修訂完善SOP讓結(jié)果得以固化！
 

最關(guān)鍵的是整個工廠的改善氛圍得到了前所未有的提升！我們輔導(dǎo)的精益生產(chǎn)是老師手把手現(xiàn)場落地實施，精益改善并不是他們原來想象中的那么高大上！