潮州YJ瓷藝項(xiàng)目續(xù)簽第二期
- 2019-05-14
- 欄目:客戶案例
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5月15日潮州永佳瓷藝項(xiàng)目進(jìn)行了為期六個(gè)月的第一期管理變革總結(jié)會(huì)議,第一期項(xiàng)目主要圍繞構(gòu)建執(zhí)行力體系,品質(zhì)提升,現(xiàn)場(chǎng)6S改善等幾個(gè)方面進(jìn)行管理變革,基于對(duì)第一期項(xiàng)目的認(rèn)可,YJ瓷藝與冠博企管在總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行了第二期的續(xù)簽。
潮州市楓溪永佳瓷藝廠位于素有中國(guó)瓷都之稱——廣東潮州,YJ瓷藝專注于國(guó)外日用陶瓷的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn),產(chǎn)品主要出口中東地區(qū),客戶當(dāng)中包括了迪士尼這樣的國(guó)際知名客戶。根據(jù)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的陶瓷文化,結(jié)合現(xiàn)代化的高新技術(shù),本著“質(zhì)量第一,客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,以創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng),以質(zhì)量求生存,以客戶、廠家共贏求發(fā)展,做到保質(zhì),按量,交貨準(zhǔn)時(shí)的長(zhǎng)期奮斗經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式。多年來(lái)深受廣大新老客戶的信任和好評(píng)。 我們將以一如既往的精神和行動(dòng)堅(jiān)持以“質(zhì)量第一,客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?;诠S發(fā)展需要,YJ瓷藝于2018年11月引進(jìn)第三方東莞市冠博企業(yè)管理咨詢有限對(duì)工廠進(jìn)行管理輔導(dǎo)。
先后導(dǎo)入稽核控制法和管理三要素,隨著管理工具的推進(jìn),通過(guò)稽核相關(guān)的管理問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,使得相關(guān)問(wèn)題到了明細(xì)的下降。
同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了6S整改,歷經(jīng)6S培訓(xùn)講解,6S樣板車間打造,車間各區(qū)域的全員參與,通過(guò)以點(diǎn)帶線,以線帶面,車間的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了明顯的變化。
在品質(zhì)提升方面,駐廠輔導(dǎo)老師深入現(xiàn)場(chǎng)和管理人員一起進(jìn)行品質(zhì)巡查,組織管理人員探討品質(zhì)改善方案......
通過(guò)持續(xù)的巡查,不斷的總結(jié)分析,不斷的改善和跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)的下渣不良得到了明細(xì)的改善!
管理變革的過(guò)程是痛苦曲折的,因?yàn)橐淖兊氖且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣,絕非是短期內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的,但是管理變革的結(jié)果一定是好的!隨著新的一期管理變革的延續(xù),YJ瓷藝的管理團(tuán)隊(duì)將會(huì)更加優(yōu)秀,YJ瓷藝將具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力!
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