洲煌第七期(2024年)精益生產(chǎn)總結(jié)
- 2025-01-06
- 欄目:客戶案例
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2024年12月30日,東莞洲煌塑膠五金制品有限公司召開了2024年度精益生產(chǎn)總結(jié)大會。洲煌公司何總、胡協(xié)理、葉處長、盧處長以及生產(chǎn)/品質(zhì)各部的部分中基層管理,IE小組成員,冠博企管首席咨詢師徐松老師出席了會議。
成型/涂裝/組裝/品管分別對2024年精益生產(chǎn)推進(jìn)工作做了總結(jié)匯報,冠博咨詢徐老師對整個項目進(jìn)行了點評;同時管理代表做了改善的心得分享:總結(jié)過去9個月的成功與不足。
本次改善的核心指標(biāo)均達(dá)成了合同指標(biāo),2024年度精益生產(chǎn)改善收益達(dá)400余萬元。
公司領(lǐng)導(dǎo)為本期項目的優(yōu)秀團(tuán)隊和個人頒獎
何總充分肯定項目成果,并結(jié)合外圍經(jīng)濟(jì)形勢強(qiáng)調(diào)管理提升的重要性,再極度內(nèi)卷競爭的環(huán)境中,只有不斷精進(jìn),持續(xù)的進(jìn)行增效降本,才能保持足夠的競爭力,雙方在總結(jié)會現(xiàn)場續(xù)簽了2025年合作協(xié)議書,2025年將是冠博企管為洲煌服務(wù)的第八個年頭。
冠博企業(yè)管理研究所成立于2008年,由臺灣、中國等多名知名實戰(zhàn)管理咨詢專家聯(lián)合創(chuàng)辦,是一家專門從事企業(yè)管理研究的咨詢機(jī)構(gòu),2013年年更名冠博企業(yè)管理研究中心,2017年正式成立東莞市冠博企業(yè)管理(精益)咨詢有限公司,通過10余年的管理咨詢研究,悉心探索中國民營企業(yè)的發(fā)展模式,經(jīng)數(shù)百家企業(yè)實施管理變革案例佐證,對比研究日本及西方企業(yè)管理經(jīng)驗,結(jié)合冠博一線管理咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,用精益思想的精髓為中國企業(yè)提供包括:企業(yè)調(diào)研與診斷、項目方案策劃、項目培訓(xùn)、方案實施落地、效果驗證、持續(xù)改善“一站式”精益咨詢整體解決方案。
針對企業(yè)的不同發(fā)展階段,冠博精益專家團(tuán)隊為其量身打造其咨詢產(chǎn)品:精益執(zhí)行力(公司是行業(yè)內(nèi)唯一一家在企業(yè)里面通過執(zhí)行力的體系化運(yùn)作、工具化運(yùn)用、數(shù)據(jù)化體現(xiàn),從而打造出強(qiáng)大管理落地能力的咨詢公司)、精益5S與目視化、精益班組建設(shè)、精益物流、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、車間布局與線體規(guī)劃、精益TPM、SMED快速換模、提案改善、精益TQM與6Sigma、精益研發(fā)、價值與價值流、人才梯隊建設(shè)、精益績效、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等。
冠博團(tuán)隊永遠(yuǎn)秉承客戶至上的原則,以降低客戶運(yùn)營和管理成本、提高盈利為終極目標(biāo),專注于精益生產(chǎn)管理咨詢輔導(dǎo)。