洲煌精益生產(chǎn)項(xiàng)目第八期第一階段成果發(fā)布
- 2025-05-24
- 欄目:客戶案例
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5月23日洲煌塑膠五金制品有限公司在長(zhǎng)安振安科技園的工廠里面召開(kāi)了精益生產(chǎn)成果發(fā)布會(huì),這是洲煌公司2025年精益降本增效的第一次成果發(fā)布,2025年洲煌公司繼續(xù)攜手冠博企管推動(dòng)精益降本增效,這也是洲煌公司自2016年起攜手冠博企管的第八個(gè)年度。
洲煌公司的何總、葉處長(zhǎng)、冠博企管的徐老師以及洲煌公司生產(chǎn)/品質(zhì)部門的經(jīng)理、課長(zhǎng)、IE人員、一線的部分管理人員參加了本次會(huì)議。
品質(zhì)部、成型部、涂裝部、組裝部均現(xiàn)場(chǎng)做了階段性工作匯報(bào),2025年精益生產(chǎn)首次階段性成果超出預(yù)期,自3月6日啟動(dòng)以來(lái),各部累計(jì)完成改善專案11個(gè),八大浪費(fèi)改善提案30余個(gè)、IE現(xiàn)場(chǎng)改善提案25個(gè),各模塊直接改善收益合計(jì)達(dá)150余萬(wàn)人民幣。
顧問(wèn)老師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)一階段工作做了目標(biāo)和實(shí)際達(dá)成的回顧和點(diǎn)評(píng),并對(duì)存在的不足之處也進(jìn)行了闡述。
洲煌公司何總、葉處長(zhǎng)也分別對(duì)一階段工作做了點(diǎn)評(píng),充分肯定了改善成果,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員也進(jìn)行了鼓勵(lì)和進(jìn)一步的要求。
葉處長(zhǎng)為各推進(jìn)小組頒發(fā)了獎(jiǎng)金獎(jiǎng)牌
洲煌塑膠電子制品有限公司家是國(guó)家高新科技企業(yè),公司創(chuàng)立于1998年,旗下?lián)碛型垦b事業(yè)部、塑膠五金事業(yè)部、組裝事業(yè)部、精雕事業(yè)部。目前在大陸地區(qū)擁有三個(gè)廠區(qū),公司為步步高VIVO體系核心供應(yīng)商,在職員工近8000余人,年產(chǎn)值20億。冠博企業(yè)管理研究所成立于2008年,由臺(tái)灣、中國(guó)等多名知名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家聯(lián)合創(chuàng)辦,是一家專門從事企業(yè)管理研究的咨詢機(jī)構(gòu),2013年年更名冠博企業(yè)管理研究中心,2017年正式成立東莞市冠博企業(yè)管理(精益)咨詢有限公司,通過(guò)10余年的管理咨詢研究,悉心探索中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展模式,經(jīng)數(shù)百家企業(yè)實(shí)施管理變革案例佐證,對(duì)比研究日本及西方企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合冠博一線管理咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),用精益思想的精髓為中國(guó)企業(yè)提供包括:企業(yè)調(diào)研與診斷、項(xiàng)目方案策劃、項(xiàng)目培訓(xùn)、方案實(shí)施落地、效果驗(yàn)證、持續(xù)改善“一站式”精益咨詢整體解決方案。針對(duì)企業(yè)的不同發(fā)展階段,冠博精益專家團(tuán)隊(duì)為其量身打造其咨詢產(chǎn)品:精益執(zhí)行力(公司是行業(yè)內(nèi)唯一一家在企業(yè)里面通過(guò)執(zhí)行力的體系化運(yùn)作、工具化運(yùn)用、數(shù)據(jù)化體現(xiàn),從而打造出強(qiáng)大管理落地能力的咨詢公司)、精益5S與目視化、精益班組建設(shè)、精益物流、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、車間布局與線體規(guī)劃、精益TPM、SMED快速換模、提案改善、精益TQM與6Sigma、精益研發(fā)、價(jià)值與價(jià)值流、人才梯隊(duì)建設(shè)、精益績(jī)效、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等。冠博團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)秉承客戶至上的原則,以降低客戶運(yùn)營(yíng)和管理成本、提高盈利為終極目標(biāo),專注于精益生產(chǎn)管理咨詢輔導(dǎo)。
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