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匯誠(chéng)塑膠五金制品有限公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)

  • 2025-05-13
  • 欄目:客戶案例
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2022年8月16日下午,匯誠(chéng)塑膠五金制品有限公司召開精益生產(chǎn)項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)(2021年10月正式啟動(dòng))。匯誠(chéng)公司歐陽總、生產(chǎn)/品質(zhì)各部部長(zhǎng),各職能部門一級(jí)主管、項(xiàng)目組所有成員,冠博企管首席咨詢師徐松老師、項(xiàng)目總監(jiān)宋志平老師出席了會(huì)議。

各部的負(fù)責(zé)人對(duì)9個(gè)月的精益管理變革分別做了總結(jié)匯報(bào),冠博咨詢徐老師對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了匯報(bào);

本次改善的核心指標(biāo)均達(dá)成了合同指標(biāo):建立了5S標(biāo)準(zhǔn)化的管理現(xiàn)場(chǎng);建立了一套標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力管理體系,效率改善指標(biāo)通過組織架構(gòu)優(yōu)化,現(xiàn)場(chǎng)IE人力優(yōu)化改善,自動(dòng)化導(dǎo)入改善,合計(jì)節(jié)省人力176人;直接改善收益看的見!


 歐陽總給兩個(gè)廠區(qū)的優(yōu)秀代表頒發(fā)了證書及獎(jiǎng)金。

徐老師在發(fā)言時(shí),肯定了各項(xiàng)目組堅(jiān)定的信念以及超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力,同時(shí)肯定了匯誠(chéng)管理人員得到了成長(zhǎng)!同時(shí)承諾冠博咨詢團(tuán)隊(duì)的老師在后續(xù)的精益管理變革中會(huì)更加努力。

歐陽總在精益精益項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)上強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性;肯定了管理變革取得的成果;歐陽總還特別向公司所有同仁要求:精益管理變革的步伐永不停息,希望冠博咨詢一直能夠見證和陪伴匯誠(chéng)公司的不斷成長(zhǎng)。

       歐陽總向冠博咨詢徐老師頒發(fā)錦旗,同時(shí)簽訂了第二期精益管理變革的合同書。

東莞市匯誠(chéng)塑膠金屬制品有限公司成立于2002年,公司是“珠三角”生產(chǎn)電子產(chǎn)品配套工程中極具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售鏡片視窗、裝飾鏡片、銘牌、裝飾電鍍、非導(dǎo)電鍍及紋理轉(zhuǎn)印產(chǎn)品于一體的企業(yè);公司是VIVO,oppo,榮耀等手機(jī)廠商的核心供應(yīng)商。公司擁有多項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)及實(shí)用新型專利技術(shù);在職員工近2000余人,年產(chǎn)值規(guī)模10個(gè)億。                                                           
冠博企業(yè)管理研究所成立于2008年,由臺(tái)灣、中國(guó)等多名知名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家聯(lián)合創(chuàng)辦,是一家專門從事企業(yè)管理研究的咨詢機(jī)構(gòu),2013年年更名冠博企業(yè)管理研究中心,2017年正式成立東莞市冠博企業(yè)管理(精益)咨詢有限公司,通過10余年的管理咨詢研究,悉心探索中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展模式,經(jīng)數(shù)百家企業(yè)實(shí)施管理變革案例佐證,對(duì)比研究日本及西方企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合冠博一線管理咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),用精益思想的精髓為中國(guó)企業(yè)提供包括:企業(yè)調(diào)研與診斷、項(xiàng)目方案策劃、項(xiàng)目培訓(xùn)、方案實(shí)施落地、效果驗(yàn)證、持續(xù)改善“一站式”精益咨詢整體解決方案。
針對(duì)企業(yè)的不同發(fā)展階段,冠博精益專家團(tuán)隊(duì)為其量身打造其咨詢產(chǎn)品:精益執(zhí)行力(公司是行業(yè)內(nèi)唯一一家在企業(yè)里面通過執(zhí)行力的體系化運(yùn)作、工具化運(yùn)用、數(shù)據(jù)化體現(xiàn),從而打造出強(qiáng)大管理落地能力的咨詢公司)、精益5S與目視化、精益班組建設(shè)、精益物流、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、車間布局與線體規(guī)劃、精益TPM、SMED快速換模、提案改善、精益TQM與6Sigma、精益研發(fā)、價(jià)值與價(jià)值流、人才梯隊(duì)建設(shè)、精益績(jī)效、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等。
冠博團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)秉承客戶至上的原則,以降低客戶運(yùn)營(yíng)和管理成本、提高盈利為終極目標(biāo),專注于精益生產(chǎn)管理咨詢輔導(dǎo)。



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  • 服務(wù)項(xiàng)目
    • TPM/GTPM

      TPM設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)、自主保養(yǎng)、自主改善等相關(guān)咨 查看詳情
    • 現(xiàn)場(chǎng)管理

      競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng) 查看詳情
    • 精益成本管理

      以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向,融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù),把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合 查看詳情
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