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6月26日，東莞市潤盟精密五金有限公司在工廠舉行了圍繞《精益生產管理變革》的管理提升動員大會，潤盟精密是Vvo、OPPO等國內知名手機廠商的五金件供應商，專注于手機、汽車等電子設備精密五金件的生產，擁有在職員工近千人，公司為高新科技企業(yè)！

潤盟精密的趙總、冠博企管的老師、及全廠各部門總監(jiān)、經理、以及部分現(xiàn)場管理人員參加了本次啟動大會。首先、主持人隆重介紹出席本次啟動大會的公司領導和冠博企管的老師，并對會議議程和注意事項作了說明。

接著、趙總發(fā)表了重要講話，趙總談了現(xiàn)在的經濟形式和實體經濟面臨的困境，唯有變革，唯有提質、降本、增效才能讓實體企業(yè)走的更遠！要求全體人員充分利用本次學習的機會，全力配合項目老師所開展的工作，必須取得管理變革提升的成功。

隨后、冠博企管的徐老師也進行了發(fā)言，老師強調了管理變革的重要注意事項，同時也闡述了企業(yè)推行精益的重要性和項目推進思路，將全力協(xié)助管理人員學以致用，帶領現(xiàn)場管理人員將管理工具運用到現(xiàn)場管理工作中來，實現(xiàn)企業(yè)的降本增效。

緊接著、趙總為各改善小組負責人頒發(fā)了責任狀；各小組將在本期九個月的項目輔導周期內，在老師的培訓指導下，運用管理工具共同去實現(xiàn)精益改善目標。各小組負責人均上臺領取了責任狀并現(xiàn)場表明了本次管理提升的決心和態(tài)度；趙總還為冠博企管的老師頒發(fā)了管理變革授權書。

最后、全體管理人員起立面對項目決心書進行了集體宣誓，各負責人帶領各個部門的現(xiàn)場管理人員在項目決心書上簽名。

至此、潤盟精密五金有限公司的管理提升活動正式拉開了序幕，潤盟精密全體人員將履行諾言，在冠博企管老師的指導下，全員參與、拒絕任何借口、完成精益改善目標、讓精益改善工具持續(xù)發(fā)揮作用，真正將降本增效落到實處。