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設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)建立

  • 2025-04-29
  • 欄目:TPM/GTPM
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【通用名稱】 設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)

  【項(xiàng)目描述】

  設(shè)備點(diǎn)檢制是利用人的感官和簡單的儀器,按一定標(biāo)準(zhǔn)、一定周期對設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查,以便早期找出設(shè)備的異常,發(fā)現(xiàn)事故或故障隱患,掌握設(shè)備狀態(tài),及時(shí)采取措施加以修理或調(diào)整,使設(shè)備保持其規(guī)定的功能和性能,通過優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,延長設(shè)備壽命,避免設(shè)備事故和故障的一種管理方法。

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   【項(xiàng)目特點(diǎn)】

  制定設(shè)備主要部位的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),便于操作員點(diǎn)檢,減少設(shè)備的故障。

  【推行效果】

  1、實(shí)行涉筆點(diǎn)檢制度能使設(shè)備隱患和異常得到發(fā)現(xiàn)和解決,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高了完好率和利用率;

  2、由于每項(xiàng)檢查作業(yè)都有明確、量化的檢測評定標(biāo)準(zhǔn),既保證了每次項(xiàng)目檢查和維護(hù)的質(zhì)量,使突發(fā)性事故的可能性降到最低限度,又少了事后搶修工作量,有利于增加生產(chǎn)和降低維修費(fèi)用。

  3、設(shè)備點(diǎn)檢工作目標(biāo)明確、考核具體、管理規(guī)范,有利于推行各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高工作效率,減少專職檢修人員。

  4、有利于建立完整的設(shè)備技術(shù)資料檔案,便于信息反饋和實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助管理,提高設(shè)備管理現(xiàn)代化的水平。

  【適用企業(yè)】

  適用于存在設(shè)備對材料進(jìn)行加工的生產(chǎn)型企業(yè)。

  【合作流程】

  如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

  

華天謀項(xiàng)目合作流程

 

  【實(shí)施周期】3個月

  【成功案例】

  佛山**機(jī)械制造企業(yè)

  設(shè)備是企業(yè)順利進(jìn)行生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)基礎(chǔ),它直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)能力和水平,同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)在市場上的競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。該企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)原值總額約15億元,設(shè)備總計(jì)1.6萬多臺(套)。目前技術(shù)改造還在進(jìn)行,設(shè)備數(shù)量還將進(jìn)一步增加,隨著設(shè)備精度、自動化程度、設(shè)備建設(shè)費(fèi)用的不斷提高,設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修難度也不斷加大,給設(shè)備管理也帶來了許多新問題和新課題。全員生產(chǎn)維護(hù)管理為企業(yè)提供了設(shè)備管理全新的理念,積極推廣和建立設(shè)備點(diǎn)檢制,為推進(jìn)全員生產(chǎn)維護(hù)將奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過點(diǎn)檢制的建立,對于提高操作人員和維修人員的技術(shù)素質(zhì),降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備利用率,增強(qiáng)生產(chǎn)裝備能力將起到積極的作用。



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  • 服務(wù)項(xiàng)目
    • TPM/GTPM

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