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5S區(qū)域責任表方法

  • 2025-05-06
  • 欄目:現(xiàn)場管理
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【通用名稱】 5S區(qū)域管理責任表

  【項目描述】

  把現(xiàn)場按區(qū)域劃分到每一個人,操作員、管理者按相應的標準進行日常維持管理,對各個區(qū)域的重點維持及管理事項可以進行針對性的管控。

  【項目特點】

  華天謀項目特點

   【推行效果】

  規(guī)范現(xiàn)場,提高效率,提高品質(zhì);

  減少浪費,降低成本;

  杜絕延遲,嚴守交期;

  減少工傷,保障安全;

  減少故障,提高可動率;

  定置定位管理,有效利用空間;

  減少損耗,有效利用資源;

  環(huán)境跟優(yōu)美,提升企業(yè)形象;

  鼓舞士氣,提高團隊凝聚力;

  提升員工歸屬感。

  【適用企業(yè)】

  所有大、中、小、小微企業(yè);

  民企、國企、獨資企業(yè)。

  【合作流程】

  如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

  華天謀項目合作流程

   【實施周期】1天


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  • 服務項目
    • TPM/GTPM

      TPM設備管理、設備維護、自主保養(yǎng)、自主改善等相關咨 查看詳情
    • 現(xiàn)場管理

      競爭在市場,競爭力在現(xiàn)場 查看詳情
    • 精益成本管理

      以客戶價值增值為導向,融合精益采購、精益設計、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務技術,把精益管理思想與成本管理思想相結合 查看詳情
    • 精益質(zhì)量管理

      企業(yè)提高經(jīng)營績效的重要戰(zhàn)略 查看詳情
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