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一般管理提升影響工作效率嗎?

企業(yè)的根本在于收益，輕視效率的管理是浪費。企業(yè)的管理要訣都是和工作效率息息相關的。每個企業(yè)都會同時存在著管理的浪費問題，要求管理者建立不浪費資源的作業(yè)體系。一般管理提升影響工作效率嗎?

　　管理者要時常為提升部、科、組的工作效率而建立一套系統的管理體系，以達到提高組織整體的工作效率、降低成本的效果。要求管理者要善于調整總體的工作，并且溝通，協助下屬解決工作上所面臨的困難，暢通無阻地推動管理的循環(huán)。

　　管理提升要根據高層主管的堅定決心，使全體員工、所有組織能放眼企業(yè)的未來。受到過程的支配，因而要想達到所設定的目標值，就要提高過程的管理品質，即把握好現有條件，充分利用并讓結果產生。

管理提升

　　管理并不是對糾正不良現象之類的簡單的表面現象的管理，要將導致成本長期高居不下現象背后的真正原因加以排除的管理。

　　為了確保工作目標能夠較好地實現，要了解下屬的工作任務，包括工作要領、實現周期等。同時，還要通過檢查、建議等一系列有效的手段，督促下屬實現雙方的預定目標。

　　管理提升重要的是要明確確定目前想獲得的目標，并選用適合的方法，運用所分析出的數據，做出正確的判斷，提高工作效率。