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11月14日，深圳市鼎盛精密工業(yè)有限公司在工廠舉行了圍繞《精益生產(chǎn)管理變革》的管理提升動(dòng)員大會(huì)，鼎盛精密是傳音、海信、長(zhǎng)虹等過(guò)年知名廠商的一級(jí)供應(yīng)商，專(zhuān)注于手機(jī)、平板等電子設(shè)備精密五金塑膠的生產(chǎn)，擁有在職員工近千人，公司為高新科技企業(yè)！

鼎盛精密的陳總、冠博企管的老師、及全廠各部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、課長(zhǎng)、以及部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加了本次啟動(dòng)大會(huì)。首先、主持人隆重介紹出席本次啟動(dòng)大會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)和冠博企管的老師，并對(duì)會(huì)議議程和注意事項(xiàng)作了說(shuō)明。
 

接著、陳總發(fā)表了重要講話(huà)，管理人員要持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用不斷成長(zhǎng)，全力配合老師工作！最后陳總談了現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形式和實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的困境，唯有變革，唯有提質(zhì)、降本、增效才能讓實(shí)體企業(yè)走的更遠(yuǎn)！要求全體人員充分利用本次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，全力配合項(xiàng)目老師所開(kāi)展的工作，必須取得管理變革提升的成功。

隨后、冠博企管的徐老師也進(jìn)行了發(fā)言，老師強(qiáng)調(diào)了管理變革的重要注意事項(xiàng)，同時(shí)也闡述了企業(yè)推行精益的重要性和項(xiàng)目推進(jìn)思路，將全力協(xié)助管理人員學(xué)以致用，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員將管理工具運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)管理工作中來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效。

緊接著、陳總為各改善小組負(fù)責(zé)人頒發(fā)了責(zé)任狀；各小組將在本期九個(gè)月的項(xiàng)目輔導(dǎo)周期內(nèi)，在老師的培訓(xùn)指導(dǎo)下，運(yùn)用管理工具共同去實(shí)現(xiàn)精益改善目標(biāo)。各小組負(fù)責(zé)人均上臺(tái)領(lǐng)取了責(zé)任狀并現(xiàn)場(chǎng)表明了本次管理提升的決心和態(tài)度；陳總還為冠博企管的老師頒發(fā)了管理變革授權(quán)書(shū)。

最后、全體管理人員起立面對(duì)項(xiàng)目決心書(shū)進(jìn)行了集體宣誓，各負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各個(gè)部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員在項(xiàng)目決心書(shū)上簽名。

至此、深圳市鼎盛精密工業(yè)有限公司的管理提升活動(dòng)正式拉開(kāi)了序幕，鼎盛精密全體人員將履行諾言，在冠博企管老師的指導(dǎo)下，全員參與、拒絕任何借口、完成精益改善目標(biāo)、讓精益改善工具持續(xù)發(fā)揮作用，真正將降本增效落到實(shí)處。