LY玩具駐廠項(xiàng)目【駐廠輔導(dǎo)案例】
- 2025-05-16
- 欄目:客戶案例
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東莞市立洋玩具有限公司成立于2010年8月,是東莞市一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)加工塑膠、軟膠等成人玩具的公司,公司擁有
自己的品牌,產(chǎn)品主要出口美洲、歐洲、等多個(gè)國(guó)家或地區(qū),目前自有品牌BLUSH在美國(guó)成人用品市場(chǎng)占有率處于
前三。
該公司的特殊性是:老板為美籍華人,常年不在工廠。工廠快速發(fā)展到一定階段后,出現(xiàn)了訂單交期拖延嚴(yán)重、
客訴不斷、現(xiàn)場(chǎng)混亂、倉(cāng)庫(kù)物料嚴(yán)重堆積、人均產(chǎn)值低下、公司整體士氣低落等一系列問(wèn)題。老板知道問(wèn)題所在,
但又苦于沒(méi)有精力解決,所以在2016年9月引入工廠管理變革,項(xiàng)目先后導(dǎo)入稽核、管理三要素、日清等工具,優(yōu)
化了組織架構(gòu),部門(mén)職能進(jìn)行了調(diào)整和合并,非一線的脫產(chǎn)人員也進(jìn)行了精簡(jiǎn);現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行5s整改,組建了TPM改善
小組和定期的改善活動(dòng),工廠的供應(yīng)鏈、質(zhì)量、產(chǎn)能與人均產(chǎn)值各方面得到了明顯提升!
項(xiàng)目第一期結(jié)束后,獲得續(xù)簽第二期、第二期輔導(dǎo)完成后又簽訂了為期一年的第三期駐廠輔導(dǎo)!
(管理變革啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng))
(2016年度總結(jié)現(xiàn)場(chǎng))
(2017年度總結(jié)現(xiàn)場(chǎng))
(2018總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng))
經(jīng)過(guò)管理變革,在人數(shù)不變的情況下,立洋年度總產(chǎn)值和人均產(chǎn)值得到近50%的提升!庫(kù)存金額下降30%,在全廠
上調(diào)兩次工資后,工資成本/產(chǎn)值占比仍然由原來(lái)的20%,下降到15%;各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)指標(biāo)均改善明顯!工廠的整個(gè)
管理氛圍得到了明顯改觀,團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)得到了明顯提升!