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標準工時建立

  • 2025-05-06
  • 欄目:效率管理
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【通用名稱】 標準化作業(yè)

  【項目描述】

  在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎上,將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進行分解,以科學技術、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù),以安全、質(zhì)量效益為目標,對作業(yè)過程進行改善,從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序,逐步達到安全、準確、高效、省力的作業(yè)效果。

  華天謀項目描述

   【項目特點】

  

   【推行效果】

  1. 形成優(yōu)化的作業(yè)程序;

  2. 達到安全、準確、高效、省力的作業(yè)效果

  【適用企業(yè)】

  適用于任何實體企業(yè)。

  【合作流程】

  如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

  華天謀項目合作流程

   【實施周期】1~15天

  【成功案例】

  **煤炭股份有限責任公司采用模特法進行標準工時建立實施:

  在車床左手伸出取下T型扳手,移向并插入三爪自定心卡盤的調(diào)整孔;標準動作解讀:左手伸出去拿T型扳手,并移向三爪自定心盤的調(diào)整孔中,右手同時伸向卡盤并撥轉卡盤以調(diào)整孔的位置,以使T型扳手插入

  標準工時建立實施


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    • TPM/GTPM

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