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八大浪費(fèi)改善

  • 2025-05-06
  • 欄目:效率管理
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【通用名稱】 循環(huán)改善

  【項(xiàng)目描述】

  八大浪費(fèi)是定義工廠在JIT生產(chǎn)方式中的,其浪費(fèi)的含義:是指超出增加產(chǎn)品價(jià)值所必需的絕對最少的物料、設(shè)備、人力、場地和時(shí)間的部分都是浪費(fèi)。八大浪費(fèi)分別指:不良、修理的浪費(fèi),過分加工的浪費(fèi),動(dòng)作的浪費(fèi),搬運(yùn)的浪費(fèi),庫存的浪費(fèi),制造過多過早的浪費(fèi),等待的浪費(fèi)和管理的浪費(fèi)。八大浪費(fèi)改善是通過運(yùn)用動(dòng)作分析、程序分析,杜絕浪費(fèi),從而形成良好的品質(zhì)鏈。

  【項(xiàng)目特點(diǎn)】

  減少動(dòng)作浪費(fèi)

  提高生產(chǎn)效率

  創(chuàng)造直接效益

  【推行效果】

  1、減少庫存,提高資金周轉(zhuǎn)率;

  2、提高生產(chǎn)效率,減少不必要的生產(chǎn)成本浪費(fèi);

  3、提高設(shè)備利用率;

  4、提升企業(yè)綜合競爭力。

  【適用企業(yè)】

  適用于全部企業(yè)

  【合作流程】

  如您確有合作意愿,我們將整個(gè)合作過程劃分為7個(gè)步驟,分別為:

  華天謀項(xiàng)目合作流程

   【實(shí)施周期】每月2-3個(gè)浪費(fèi)培訓(xùn),分3月完成。

  【成功案例】

  東莞市**食材加工有限公司——生產(chǎn)現(xiàn)場針對“搬運(yùn)浪費(fèi)”進(jìn)行改善

  改善前:線外作業(yè),完后搬運(yùn)至機(jī)臺(tái)

  搬運(yùn)浪費(fèi)

   風(fēng)扇組裝線的入磁充磁輔助線在線外生產(chǎn),產(chǎn)線組裝時(shí)再有物料員搬運(yùn)上線,由于組裝線離部品加工機(jī)臺(tái)有30m的距離,因此存在比較嚴(yán)重的搬運(yùn)浪費(fèi),而且需專門配置1個(gè)磁組包裝人員1個(gè)搬運(yùn)人員。

  改善后:直接線內(nèi)作業(yè),節(jié)省搬運(yùn)1人

  直接線內(nèi)作業(yè)


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  • 服務(wù)項(xiàng)目
    • TPM/GTPM

      TPM設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)、自主保養(yǎng)、自主改善等相關(guān)咨 查看詳情
    • 現(xiàn)場管理

      競爭在市場,競爭力在現(xiàn)場 查看詳情
    • 精益成本管理

      以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向,融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù),把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合 查看詳情
    • 精益質(zhì)量管理

      企業(yè)提高經(jīng)營績效的重要戰(zhàn)略 查看詳情
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