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ZH項(xiàng)目第八期第二階段成果發(fā)布會(huì)

  • 2025-07-21
  • 欄目:客戶案例
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7月18日洲煌塑膠五金制品有限公司在長安振安科技園的工廠里面召開了精益生產(chǎn)成果發(fā)布會(huì),這是洲煌公司2025年精益降本增效的第二次成果發(fā)布,2025年洲煌公司繼續(xù)攜手冠博企管推動(dòng)精益降本增效,這也是洲煌公司自2016年起攜手冠博企管的第八個(gè)年度。

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洲煌公司的何總、葉處長、冠博企管的徐老師以及洲煌公司生產(chǎn)/品質(zhì)部門的經(jīng)理、課長、IE人員、一線的部分管理人員參加了本次會(huì)議。

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品質(zhì)部、成型部、涂裝部、組裝部均現(xiàn)場做了階段性工作匯報(bào),2025年精益生產(chǎn)第二階段(5月-6月)成果達(dá)到預(yù)期,在第二階段各部累計(jì)完成改善專案9個(gè),八大浪費(fèi)改善提案30余個(gè)、IE現(xiàn)場改善提案25個(gè),各模塊(不含IE改善收益)直接改善收益合計(jì)達(dá)80余萬人民幣。

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顧問老師現(xiàn)場對(duì)一階段工作做了目標(biāo)和實(shí)際達(dá)成的回顧和點(diǎn)評(píng),并對(duì)存在的不足之處也進(jìn)行了闡述。

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洲煌公司何總、葉處長也分別對(duì)本期第二階段工作做了點(diǎn)評(píng),充分肯定了改善成果,對(duì)現(xiàn)場管理人員也進(jìn)行了鼓勵(lì)和進(jìn)一步的要求。

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葉處長為各推進(jìn)小組頒發(fā)了獎(jiǎng)金獎(jiǎng)牌

洲煌塑膠電子制品有限公司家是國家高新科技企業(yè),公司創(chuàng)立于1998年,旗下?lián)碛型垦b事業(yè)部、塑膠五金事業(yè)部、組裝事業(yè)部、精雕事業(yè)部。目前在大陸地區(qū)擁有三個(gè)廠區(qū),公司為步步高VIVO體系核心供應(yīng)商,在職員工近8000余人,年產(chǎn)值20億。冠博企業(yè)管理研究所成立于2008年,由臺(tái)灣、中國等多名知名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家聯(lián)合創(chuàng)辦,是一家專門從事企業(yè)管理研究的咨詢機(jī)構(gòu),2013年年更名冠博企業(yè)管理研究中心,2017年正式成立東莞市冠博企業(yè)管理(精益)咨詢有限公司,通過10余年的管理咨詢研究,悉心探索中國民營企業(yè)的發(fā)展模式,經(jīng)數(shù)百家企業(yè)實(shí)施管理變革案例佐證,對(duì)比研究日本及西方企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合冠博一線管理咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),用精益思想的精髓為中國企業(yè)提供包括:企業(yè)調(diào)研與診斷、項(xiàng)目方案策劃、項(xiàng)目培訓(xùn)、方案實(shí)施落地、效果驗(yàn)證、持續(xù)改善“一站式”精益咨詢整體解決方案。針對(duì)企業(yè)的不同發(fā)展階段,冠博精益專家團(tuán)隊(duì)為其量身打造其咨詢產(chǎn)品:精益執(zhí)行力(公司是行業(yè)內(nèi)唯一一家在企業(yè)里面通過執(zhí)行力的體系化運(yùn)作、工具化運(yùn)用、數(shù)據(jù)化體現(xiàn),從而打造出強(qiáng)大管理落地能力的咨詢公司)、精益5S與目視化、精益班組建設(shè)、精益物流、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、車間布局與線體規(guī)劃、精益TPM、SMED快速換模、提案改善、精益TQM與6Sigma、精益研發(fā)、價(jià)值與價(jià)值流、人才梯隊(duì)建設(shè)、精益績效、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等。冠博團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)秉承客戶至上的原則,以降低客戶運(yùn)營和管理成本、提高盈利為終極目標(biāo),專注于精益生產(chǎn)管理咨詢輔導(dǎo)。


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      TPM設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)、自主保養(yǎng)、自主改善等相關(guān)咨 查看詳情
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      競爭在市場,競爭力在現(xiàn)場 查看詳情
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