10強
管理咨詢落地服務(wù)機構(gòu)10強
管理咨詢落地服務(wù)機構(gòu)300+
累計咨詢客戶數(shù)10大
廣東省企管研究中心88%
以上的客戶續(xù)簽率咨詢業(yè)務(wù)
東莞市冠博企業(yè)管理咨詢有限公司專注于中國本土企業(yè)管理的落地輔導(dǎo)、5S/6S管理、精益生產(chǎn)等現(xiàn)場管理咨詢服務(wù)。 首創(chuàng)執(zhí)行力體系化運作,工具化運用,數(shù)據(jù)化體現(xiàn);用我們的專業(yè)和誠信贏得您的信賴,致力于精細化管理的服務(wù)!TPM/GTPM
現(xiàn)場管理
精益成本管理
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客戶案例
客戶案例 東莞市冠博企業(yè)管理咨詢有限公司提供各行業(yè)的客戶案例供大家參考,執(zhí)行力體系構(gòu)建,現(xiàn)場管理案例,5S6S7S管理案例,TPM管理咨詢案例,精益生產(chǎn)等案例......管理訓(xùn)練營
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東莞市冠博企業(yè)管理咨詢有限公司努力讓每一次邂逅總能超越期待服務(wù)流程
豐富的企業(yè)管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗,讓我們對項目實施的規(guī)范化、標準化有更多的理解接收客戶咨詢意見
初步洽談與診斷
提交咨詢項目建議書
簽訂咨詢項目合同
制定項目組織架構(gòu)
誓師大會宣傳造勢
提交中期調(diào)研報告
咨詢項目方針設(shè)計
咨詢項目全面實施
主題PK與樹立標桿
成功總結(jié)與發(fā)表
項目結(jié)束及后續(xù)服務(wù)
關(guān)于我們
冠博企業(yè)管理咨詢公司簡介,東莞市冠博企管研究中心成立于2008年(2017年,更名為東莞市冠博企業(yè)管理咨詢有限公司),由美國、中國等多名知名實戰(zhàn)管理咨詢專家聯(lián)合創(chuàng)辦