綜合管理咨詢
專注于中國(guó)本土企業(yè)管理的落地輔導(dǎo)，將執(zhí)行力體系化運(yùn)作，工具化運(yùn)用，數(shù)據(jù)化體現(xiàn)
精益質(zhì)量管理
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顧客品質(zhì)改善
【通用名稱】顧客品質(zhì)改善活動(dòng)【項(xiàng)目描述】對(duì)公司在產(chǎn)品質(zhì)量方面的顧客投訴和返品問題成立課題組，通過課題組和各生產(chǎn)單位以專項(xiàng)··· -
干部課題活動(dòng)
【通用名稱】課題活動(dòng)【項(xiàng)目描述】公司內(nèi)部影響企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量成本效率交期方面的問題梳理出來，以干部領(lǐng)頭，技術(shù)、品質(zhì)、設(shè)備、··· -
干部課題QC活動(dòng)
【通用名稱】痼疾不良改善活動(dòng)【項(xiàng)目描述】部門在以質(zhì)量控制改善工具，按照主題八步驟解決質(zhì)量成本效率問題，通過活動(dòng)方式提升全··· -
班組QC活動(dòng)
【通用名稱】小主題活動(dòng)【項(xiàng)目描述】班組以質(zhì)量控制改善工具，按照主題八步驟解決質(zhì)量成本效率問題，通過活動(dòng)方式提升全員解決問··· -
SPC分析
【通用名稱】工程能力分析【項(xiàng)目描述】針對(duì)產(chǎn)品的某一規(guī)格或特性，用統(tǒng)計(jì)過程管控的手法進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，進(jìn)一步提升品質(zhì)管理?！ぁぁ?/span> -
MSA分析簡(jiǎn)介
【通用名稱】測(cè)量系統(tǒng)管理【項(xiàng)目描述】側(cè)重質(zhì)量、技術(shù)、研發(fā)人員，對(duì)測(cè)量設(shè)施及人員的綜合管理和提升。【項(xiàng)目特點(diǎn)】1、掌握測(cè)量系··· -
CPK提升活動(dòng)
【通用名稱】產(chǎn)品穩(wěn)定性提升活動(dòng)開展【項(xiàng)目描述】針對(duì)產(chǎn)品的某一規(guī)格或特性，用統(tǒng)計(jì)過程管控的手法進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，分析產(chǎn)品特··· -
6SIGMA咨詢
【通用名稱】高端品質(zhì)管理提升系統(tǒng)工具【項(xiàng)目描述】從定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制的手法對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行持續(xù)性分析、改進(jìn)的方法···
